① 経営理念

• 利用者が住み慣れた地域で、その人らしく安心して暮らし続けられる生活を支える。

• 職員一人ひとりが専門性と誇りを持ち、安心して働ける職場環境をつくる。

• お客様も職員も、みんなが幸せに生きられる社会をつくる。

② ケア方針

• 自立支援を重視したケア 　利用者の能力を最大限に活かし、できることを奪わない支援を行う。

• 利用者の意思決定を尊重 　生活習慣・価値観を理解し、本人の選択を尊重したサービス提供を行う。

• 安全・安心の確保 　感染対策・事故防止・緊急時対応を徹底し、安心して利用できるサービスを提供する。

• 重度者対応、困難事案の重視 　利用者の生活環境・家族状況に応じた柔軟な支援を行う。

• 多職種・関係機関との連携 　ケアマネジャー、医療機関、家族と連携し、切れ目のない支援を実現する。

③ 人材育成方針（訪問介護の育成に特化）

• 新人が安心して現場に入れる段階的育成を行う。 　同行訪問・OJTを通じて、無理のない成長を支援する。

• 中堅職員の専門性向上とリーダー育成を進める。 　サービス提供責任者としての判断力・調整力を育てる。

• 資格取得・キャリアアップを積極的に支援する。 　資格取得へ金銭的・時間的な支援を行なう。

• ICT活用スキルの底上げを図る。 　記録の電子化、情報共有ツールの活用を推進し、業務効率化を進める。

• 働きやすい職場づくりを重視する。 　相談しやすい風土、メンタルケア、ワークライフバランスを大切にする。

④ 方針を実現するための具体的施策（仕組み）

● 新人育成・研修体制

• 同行訪問・OJT記録の作成

• ITを用いた研修でいつでもどこでも確認できる

• 年間研修計画を毎年策定（感染症、認知症、身体介護、リスクマネジメント等）